零七年底上映了一步电影，起名‘集结号’，影片中强攻的真实感让人震撼，堪比好莱坞大片的画面给我留下了深刻印象，与此同时，场景中的协作和意志同样让人敬佩。
战斗中的一支队伍，人心不齐、协作不畅，是要丢命的。
软件开发团队同样如此，今时今日的软件开发已非当年个人英雄时期可比，节奏多变的市场对开发工作提出了更高的要求，如何增强团队战斗力，从而让个人和团队都从中获益，这应当是每个团队负责人都需要思考并不断实践的问题，以下是这几年形成的一些浅薄理解，从几个关键词来分析一下。
宁缺毋滥
人是团队的核心，团队的形成是从招聘环节开始的， 从筛选简历、面试、试用都是在为团队选择更合适的人。
技术最好的并非一定合适，也许有的人技术真的很好，但是说话做事的方式跟团队差异太大，无法形成有效的补充，技术差的并非一定不合适，也许是因为当时的水平或者环境限制，踏实肯干挖掘潜力也会成长为团队骨干。
招聘环节的宁缺毋滥，严格控制团队新鲜血液的加入质量，将为团队的成长打下良好基础，也是对面试者负责任，避免进入团队以后的各种不适应。
开放氛围
这方面我很幸运，大学毕业后经历了两家公司，氛围都很开放，程序员的工作特点决定了开放氛围的重要性。
优秀的程序员需要一定的自由度，程序设计并非全是机械性的工作，自由度对于挖掘智慧是很有帮助的，你不能像赶鸭子上架一样的跟在程序员屁股后面催他做这个做那个，一个团队在面临一件事情时，单方面的安排和接受事务效率很容易提不上去，而发挥群体智慧，每个人主动的给出自己的见解，发挥出热情和智慧的力量才能具备强大的生产力。
