摘要：社会的一种病态，不停的在打鸡血，社会带来N座大山却又在无情让你绝望。要么自求多福，要么寻找突破；要么等死，要么在改变中死，反正都是死，需要自己做出选择。
很长时间没有写文章了，但是自从写《一个程序猿的生命周期》以后感觉写文章不再是一件困难的事，因为习惯和思考融入了生活和工作，无时无刻的观察、思考、反思。有人会问这样的生活不感觉累吗？说不累是骗人的，但是也能感受到其中的快乐，大大的抵消了所谓的“累”。
这一年以来的确很忙，能感受到强烈的时间压迫感，似乎有很多需要去作的“工作”，也常常陷入无尽的困惑而无法解脱。是的，人的方向感很重要，大家的能力都相差无几，有方向感的人可能更出众，之所以困惑也是在时刻的寻找方向和出路。
在2016年开启了人生真正意义上的发展篇章，本职工作的工业领域大数据、个人方面的绿色农业产业和物联网体系建设均有起色。能干这么多事也是我没有想到的，可是从相反角度来思考，不去试永远无法知道你的能力边界在哪里。由于当前社会给每个人的工作和生活成本，更多的人无法去施展自己的拳脚，在这种条件下更应该有目标、有计划、有实施。这些不是空话，而是切身感受，“鸡汤”文喝多了，真正有肉的汤大家却无感了。这是社会的一种病态，不停的在打鸡血，社会带来N座大山却又在无情让你绝望。要么自求多福，要么寻找突破；要么等死，要么在改变中死，反正都是死，需要自己做出选择。
1. 本职工作，工业领域大数据
在《发展的路上，艰难做出抉择》中描述了工作的变动，并非主动意愿换工作，而是机缘巧合。人家要招一个有工业背景而又有技术实力的人，10年的工业背景没有问题，至于技术实力还真达不到建设大数据平台的要求。但是这里基于两方面的思考：（1）公司要建工业某行业领域的大数据平台，肯定要选择一个综合素质比较好的人来推动，不是仅仅需要一个个体，而是一个团体，这是角色定位。（2）要选择更有挑战事和平台，否则对于一个人来讲无所谓成长。所以对于公司建设大数据平台这件事业讲我没有什么可顾虑的，但是在是否加入公司这个问题上，从年初的3月份一直谈到6月份。主要原因：（1）公司的相关领导出差国外，比较忙，几次面对面交流也是随时约的时间。（2）对于他们是否真正决心建设大数据平台我持怀疑态度，在大数据、云服务这些概念还没有流行的时候，在第一家公司干过“E服务”的项目，深知对于传统工业来讲很困难，后来总结主要考虑四个方面：思维是否真改变（战略）、是否能够真正解决实际困难（痛点）、是否落地可实施（团队）、是否能够实现增值（赚钱）。
经过慎重考虑，最终加入公司。最开始就自己一个人，这半年主要任务：组建团队、设计协议、设计存储、设计框架、设计原型、跟踪项目、与客户交流、出方案......。万事开始难，经过半年的工作，有了一个小团队，不得不说招人的确很困难；整体框架的基础服务都已经开发完毕，也在不断的调优和完善中。总之，没有白付出努力，在领导的支持下也比较满意。有些人在准备接受挑战的时候，不是真正从迎接挑战的思维模式去考虑问题，而是开始怀疑自己能力，这样注定是不行的。注：有意加入我们，随时可以联系我。
&n
