1.
PMO运作没有可参考的成熟、体系化的标准
2.
很多PMO不能为组织的项目组合与高层决策提供支持
3.
PMO在组织中的定位和职能无法提升对战略目标的影响力
以此为背景，结合中国的的项目管理环境，有了P3O的课程。
P3O（Portfolio,Programmed and Project Offices-项目组合、项目群和项目办公室）是由英国商务部 OGC 于2008年发布的最新的项目管理最佳实践指南，是全球第一个公开的、成熟的、体系化的项目管理办公室运作参考标准，同时推出了首席项目官资格认证，是目前项目管理领域顶尖的项目管理资质认证之一。
有哪些收益？
深入理解P3O体系，成功成为组织级项目管理专家
明确PMO在组织中的定位和职能、提升对战略目标的影响力
为组织的项目组合与高层决策提供支持
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