作为一个标准IT男已经有5年多了，实习生、代码搬运工、实习程序员、程序员、项目组长、项目经理......很多人可能不理解为什么我为什么会这样命名，且听我来分分享自己的蜕变和成长；
毕业那年我带着梦想进入IT公司进行实习，那个时候的我根本不知道何为编程，就以为能够大概看懂老员工的代码,然后copy过来进行修改，完成工作就叫编程。
当这种想法伴随我大概半年的时间，后面我发现需要新做新功能的时候，我竟不知道该如何下手，而是需要看原来的代码，然后各种copy才能开始动手，而且每次都写重复的代码，遇到新问题就不知道如何下手了。那个时候的我才意识要不懂就需要问百度、google。就开始在网上疯狂的找代码，copy代码，根本不管原理或者是思想，只要能用就行，慢慢的我发现我长成了，成为了一个标准的代码搬运工。
后面慢慢修改BUG的时候，需要看原来的代码，就会发现很多网上找的代码都能看懂也都能初步理解，于是就慢慢的去模仿别个的写法，然后融入自己的写法去慢慢修改原来的代码。我想这就是所谓的入门了吧，算一个实习的程序猿了吧。
在工作的经历中，我慢慢的开始改变。当每次拿到一个功能的时候，不是很着急开始编码，而且开始思考这个功能我要怎么去做，做的过程中有没有问题，大概需要好久时间能够完成.慢慢的我开始意识到我有思想的去编程，而不是意味的编码了。
工作几年后，一次偶然的机会公司做一个项目，就让我做项目组长。我开始也没有意识到项目组长的含义，项目一开始自己沉迷于自己技术的专研和开发，把一些重复的工作让给小组其他人做，大概持续了一段时间之后我我发现，自己越来越累，但是其他成员越来越没有事情做。我就开始慢慢的意识到项目管理的重要性，于是就开始各种网上学习，慢慢的去体验和实践。
现在我做项目管理有几年的时间了，自己也深深体会到一个词"同舟共济"，项目组的所有的成员之间就应该是一种这样的关系，因为只有大家一起努力才能把项目妥妥的完成。但是这种关系也不是那么容易就能做到的，我简单说说我自己的一些感悟吧！
1.项目组的所有成员，大家在讨论和设计的时候应该
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