PMO项目管理办公室应该是针对公司级别的项目内容制定项目标准。这个由公司的项目经理们进行集中讨论，然后将项目标准进行文档化，标准化，从而为公司的项目进行指导性的功能，为公司的项目进行服务。下面对项目标准的规范化内容做一下介绍：
一、编码规范；
对于软件公司，需要对公司的软件编码进行规范化管理，下面提供相关编码规范标准内容，笔者建议，在公司级别和项目组级别都要形成一套编码规范体系，用来约束软件工程师编写代码的风格。
1、C#编码规范。
对于C#来说，它的代码风格与C语言风格类似，所以编程上手很容易。其编码规范在笔者这里也有一套，这里提供下载：
http://pan.baidu.com/s/1gdB3AXd
密码：dv07
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