2001年，敏捷宣言在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地横空出世。时至今日，敏捷软件开发流程早已经深入人心。ThoughtWorks作为敏捷实践的翘楚，一直不遗余力的向行业推广敏捷。而ThoughtWorks自身不仅在所有项目中都使用敏捷，甚至对毕业生的培养都是敏捷的。
在印度浦那有着一所很神秘的大学，叫做ThoughtWorks Univesity，简称“TWU”。每个加入ThoughtWorks的毕业生，都要接受在TWU为期5周的洗礼。笔者于2016年以讲师的身份，参加了两期ThoughtWorks University。整个经历真的是一趟奇妙的旅程，收获颇丰。在这个教授敏捷的大学，我领略到了如何以敏捷的方式来运作一所大学。
敏捷的两个先决条件
《Practices of An Agile Developer》一书讲到，一个项目适不适合敏捷有两个先决条件：第一点是项目是否以价值为导向，第二点是团队是否能够达到高度协作。