最近一直在忙着年后的团队人员补充，文章更新有所停滞。接下来这篇文章，不管是带团队还是没有带团队，都适合看下。我们每个人在带领团队的过程当中都会遇到挫折，尤其是当你遇到严重的挫折的时候，甚至觉得自己已经绝望了，不知道该怎么把这个团队带出困境的时候，你需要看这样一本书，叫做《危机领导力》。
《危机领导力》不是告诉你去怎样处理危机干预或者是公共危机的发生，而是如何带领你的团队走出困境，这本书的背景是来自一个非常著名的案例，这本书的作者曾今是海军陆战队队员，而且参加过战争，在他战争以后回到了地方成为了一个企业管理的顾问，他研究企业管理有个特别大的特征，他特别喜欢去研究极端的状况,研究了"AFR午夜漫步者"号参加悉尼到霍巴特帆船赛。
悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”,由于多变的天气与海况，悉尼至霍巴特帆船赛被视作全球最艰难的航海比赛之一。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。在1998年的比赛中，一共有115艘船、1135名船员冲出起点线，但最后只有44艘船到达了终点。5艘参赛船沉没，7艘被遗弃在海上，25名船员被大浪冲下甲板，55名船员获救,6个经验丰富的船员丧生。救援出动了25架飞机、6艘船，参与者约有1000人，成为澳大利亚史上最大规模的搜救行动。
这场悲剧掩盖了一个不为人知的故事：赛事总冠军“AFR午夜漫步者”号取得的惊人成就。这个团队从刚开始的不被看好到取得冠军，一定尤其独特的要素在里面。一个在风口浪尖上依靠团队合作获得胜利的事迹。所以，作者就跟踪采访了这个团队，并且他后来亲自参加了悉尼至霍巴特帆船赛，然后写出了这本书。是什么让领导者与团队可以在极度恶劣的环境下获得成功？在艰难险阻中要具备什么样的品质、采取什么样的行动才可取得胜利？最后总结出十条团队所应该具备的素质。
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