通过学习使我认识到，对于一个项目，我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标，因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响，当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程，项目的成功涉及到过程、人和方法工具技术。为了达到项目目标，我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践来形成一套过程，而高效的过程和积极心态则是保证项目目标达成的关键。

项目的成功受到多方面的因素的影响，而且各个因素之间还存在正反作用力。项目思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素，理清它们之间存在的关系。

本门课程中我最有感触的是项目中的团队合作。一个项目由一个团队来完成而不是个人，这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发，更重要的是体会到了项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员，它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作，共同实现项目目标，项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以增强项目团队的工作能力，使项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中，人的管理是最为复杂的，对项目管理人员来说极具有挑战性。我相信研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个项目管理人员都是必要的。

最后，项目的学习不仅使我学到了知识、锻炼了团队合作的经验，还对我今后的生活、工作态度起到了积极向上的引导，让我受益匪浅。


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